1月23日下午，上理工能動學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子及教師代表一行赴微創(chuàng)醫(yī)療集團(tuán)開展深度學(xué)習(xí)交流活動。本次交流以“借鑒企業(yè)成功經(jīng)驗，共話學(xué)院未來發(fā)展”為主題，圍繞科研協(xié)同創(chuàng)新、校企產(chǎn)教融合等議題與微創(chuàng)集團(tuán)創(chuàng)始人、能動學(xué)院杰出校友常兆華董事長進(jìn)行了深入交流探討。

作為一個源自中國、布局全球的高端醫(yī)療器械領(lǐng)軍企業(yè)，微創(chuàng)醫(yī)療自1998年在上海張江創(chuàng)立以來，始終以“幫助人類健康越過115歲”為使命，業(yè)務(wù)版圖廣泛覆蓋心血管、腦血管、手術(shù)機(jī)器人等多個前沿領(lǐng)域，所研發(fā)產(chǎn)品已成功進(jìn)入全球超100個國家和地區(qū)，平均每5秒就有一款微創(chuàng)產(chǎn)品用于救治生命，用技術(shù)創(chuàng)新書寫著醫(yī)療健康領(lǐng)域的中國力量。

交流中，常兆華董事長結(jié)合自身豐富的創(chuàng)業(yè)歷程，分享了企業(yè)管理與創(chuàng)新發(fā)展的核心理念。他表示，“專注·謙卑·利他”是個人與組織持續(xù)成長的核心密碼，并詳細(xì)介紹了以“戰(zhàn)略—人才—資金”三角模型為代表的特色管理實(shí)踐，為學(xué)院進(jìn)一步優(yōu)化治理體系、提升辦學(xué)質(zhì)效提供了寶貴借鑒。

能動學(xué)院院長劉寶林介紹，當(dāng)前學(xué)校正深入推進(jìn)新一輪高等教育綜合改革試點(diǎn)工作，堅持“以產(chǎn)定研、為產(chǎn)育人”，將大學(xué)的教育鏈、創(chuàng)新鏈深度融入?yún)^(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈與社會需求鏈。面對國家能源戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)變革需求，學(xué)院推出了一系列舉措來積極優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)，錨定新能源、新技術(shù)方向加快轉(zhuǎn)型布局，激勵青年教師擔(dān)當(dāng)重任。副院長楊杰圍繞專業(yè)學(xué)位博士培養(yǎng)改革等創(chuàng)新舉措進(jìn)行了詳細(xì)說明。副院長楊亮系統(tǒng)介紹了學(xué)院在產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)、人才培養(yǎng)落地等方面所實(shí)施的系列措施。學(xué)院黨委副書記錢海燕在交流中向常兆華董事長發(fā)出誠摯邀請，盼其在上海理工大學(xué)120周年校慶之際重返母校，為廣大學(xué)子分享行業(yè)前沿見解與成長奮斗經(jīng)驗，助力青年學(xué)子明晰職業(yè)規(guī)劃、樹立職業(yè)理想。學(xué)院黨委書記謝金平表示，能動學(xué)院作為特色鮮明的應(yīng)用研究型學(xué)院，積淀了深厚的工程教育底蘊(yùn)，始終堅守應(yīng)用型辦學(xué)特色。他談到，高水平應(yīng)用型科研必須立足產(chǎn)業(yè)需求、服務(wù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，高水平應(yīng)用型人才培養(yǎng)必須打破校園與行業(yè)的壁壘，實(shí)現(xiàn)校企資源互通、優(yōu)勢互補(bǔ)、深度融合。

會上，雙方圍繞流體力學(xué)、傳熱傳質(zhì)等核心專業(yè)領(lǐng)域達(dá)成深度合作共識，將攜手探索可持續(xù)的校企合作機(jī)制與人才培養(yǎng)模式，推動學(xué)生深度參與企業(yè)研發(fā)實(shí)踐，全面提升人才的工程創(chuàng)新能力與崗位適配能力。

參觀微創(chuàng)醫(yī)療展廳

操作手術(shù)機(jī)器人

雙方座談

合影留念